Les guides

GUIDE Porteur/chef de projet

Le Chef de projet est un responsable de projet associé à un Client qui est porteur de l’idée du projet.
Le Porteur de Projet est un responsable de projet qui est en même temps porteur de l’idée du projet.

GUIDE Porteur d’idées

Un porteur d’idée est d’abord le Client du projet, il est à l’initiative de  l’idée d’un projet et cherche une équipe mais il ne veut pas la réaliser lui-même. Il n’est pas participant au parcours GdP-Lab.

GUIDE Equipier

Un équipier est un membre de l’équipe projet qui participe activement au projet. Néanmoins, il n’a pas de rôle atypique comme chef de projet, porteur de projet, animateur ou consultant extérieur.

GUIDE  Animateur

En tant qu’animateur au sein de l’équipe projet, vous aurez la responsabilité d’organiser et de lancer les réunions, de veiller aux contributions des équipiers.

Check-list d’efficacité d’une réunion-projet

Cette Check-list contient l’ensemble des points à vérifier avant, pendant et après une réunion projet pour garantir son organisation et son efficacité.

Déroulé des modules de spécialisation du MOOC GdP par phase d’un projet

Une grille d’aide au choix des modules de spécialisation du MOOC GdP en fonction de la phase du projet.

Guide de consignes pour participer au direct Live

Un guide des consignes à respecter pour participer au Live sur invitation de l’équipe d’encadrement.

Tutoriel – Google Drive et ses applications

Il est important de maîtriser une suite bureautique pour travailler en gestion de projet et en mode collaboratif. L’avantage de la suite bureautique de Google est qu’elle est gratuite pour un usage personnel.

Tutoriel – Partager un document pour la revue par les pairs

Comment partager un document sous forme d’un lien pour que toute personne ayant ce lien puisse faire des commentaires ou des suggestions de modification sur une document Google Drive.

Tutoriel – Faire le Pitch de son projet

Savoir présenter son projet est un éléments fondamental de la réussite. En effet, à tout moment de l’aventure, vous aurez besoin de ressources complémentaires aux vôtres : une compétence, un rendez-vous avec un spécialiste, un financement, un partenaire… Vous devez donc convaincre l’interlocuteur qui peut vous procurer cette ressource.

Soyez toujours prêt à parler de votre projet en quelques secondes ou une minute. C’est ainsi que vous trouverez les personnes qui pourront vous aider ponctuellement ou sur le long terme. Vous pourrez vous entraînez en direct pour le Live #2.

Tutoriel – Solliciter des partenariats projet

Quels sont les organismes ou personnes les plus à même de vous aider et comment les solliciter ?

Vous pourrez faire cette présentation en 4 ou 5 diapositives lors du Live #3 du GdP-Lab. Cette fiche vous donne tous les conseils pour faire un dossier de sollicitation de partenariat percutant et efficace.

Tutoriel – Solliciter des investisseurs pour votre projet

Quels sont les organismes les plus à même de vous apporter des financements et comment les solliciter ?

Vous pourrez faire cette présentation sous forme d’une vidéo de 2 minutes lors du Live #4 du GdP-Lab. Cette fiche vous donne des conseils pour faire un dossier percutant et efficace pour un investisseur, ce dossier inclus votre Business Plan projet qui n’est pas demandé pour le Live.

Tutoriel – Réaliser le Bilan du projet

Après de nombreuses péripéties, votre projet est enfin terminé ! Nous vous proposons de capitaliser et de faire un bilan de votre projet dans le document modèle intitulé Post-Mortem. Installez-vous confortablement, invitez les membres de l’équipe à une réunion en ligne, les différents documents traçant le projet à disposition.