Présentation du projet
Le projet consiste en la construction d’un hangar de maintenance pour des avions militaires pour le compte de l’armé de l’air, ce projet est vraiment très important et très complexe, le projet présente des enjeux stratégiques aussi compliqué les uns que les autres :
- Un enjeu politique: la souveraineté d’un pays qui se doit de pouvoir entretenir son arsenal militaire par lui même, les relations entre le pays et la Russie qui jusqu’à présent s’occupe de l’entretien et la maintenance et qui pourrait ne pas voir ce projet d’un très bon œil, La capacité des entreprises nationales à réalisé un projet aussi sensible.
- Un enjeu économique: les travaux de maintenance effectuées à l’étranger coûte énormément au gouvernement, une grande perte en dollars, la capacité financière du pays à financer un tel projet dans une période de crise.
- Des enjeux technique: type de structure spéciale nécessitant un savoir faire bien spécifique, une capacité de management et de coordination entre les différentes entreprises national et international participant au projet, la capacité à capitaliser des connaissances issus d’un projet unique.
- Un enjeu sécuritaire: faire entrer des nationalités étrangères sur des sites militaires sensible pour réaliser les travaux.
Objectifs
Le but du projet en question c’est d’offrir à l’armée de l’air la possibilité d’entretenir son arsenal militaire par elle même afin de retrouver sa souveraineté, mais notre objectif dans ce GdP-Lab est de mettre en pratique la formation GdP sur un projet vraiment complexe et motivant sur lequel on pourra peut être voir les situations les plus complexes et les plus problématique que l’on peut rencontrer dans nos futur missions et projets.
Livrables
idéalement le livrable de notre projet sera un dossier complet de tout le projet de la phase de définition jusqu’à la phase de clôture, avec une simulation théorique de la phase d’exécution ou l’on pourra voir tout les grands problème qui peuvent se présenter et proposer les meilleurs solutions pour les éviter ou alors mieux les gérer et c’est pour ça que la participation de personne du domaine du BTP sera un plus lors de cette phase, mais le plus important sera de finaliser le dossier définition et le dossier montage
Porteur : Mahmoud Terki
Ingénieur en génie civil option construction civil et industriel avec treize ans d’expériences entre les bureaux d’études et les chantiers, j’ai eu la chance de travail sur plusieurs projet complexes au cours desquelles acquis une connaissance des problèmes et risques que l’on peut rencontrer, et que j’espère après avoir suivis la formation GdP pouvoir les éviter ou bien mieux les gérer dans les projets à venir.
