VALIDÉ / RECRUTEMENT TERMINÉ |
Encadrement des jeunes de la ville de Lubumbashi en République démocratique du Congo à la formation en gestion de projet via le MOOC GdP.
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Encadrement des jeunes de la ville de Lubumbashi en République démocratique du Congo à la formation en gestion de projet via le MOOC GdP.
IDEE |
Avec la croissance démographique actuelle en Afrique et la saturation des capitales, ce sont ces petites villes qui supporteront le développement des pays africains dans moins de 50 ans (cf rapport de l’onu sur les villes africaines 2015). De plus, elles concentrent la moitié de la population de la plupart des pays africains. Or, le constat est que ce villes ne sont pas préparée a porter un tel fardeau.
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IDEE |
Le Projet PROMaA-Z (Projet Management A-Z) porté par Daingui Broux, consiste au développement d’une application pour téléphone mobile (ios, android 5.5) et tablette de gestion de projets gratuite à des fins formatives.
Continuer la lecture de « [PROJET] PROMaA-Z – Projet Management A-Z »
L’objectif est d’imaginer et de créer l’étude de cas du parcours avancé du MOOC GdP14 qui débute en septembre 2019, selon les attentes de l’équipe encadrante du MOOC GdP.
VALIDÉ / RECRUTEMENT TERMINÉ |
L’objectif est d’imaginer et de créer l’étude de cas du parcours avancé du MOOC GdP14 qui débute en septembre 2019, selon les attentes de l’équipe encadrante du MOOC GdP.
Le thème original et stimulant aura pour but de motiver les apprenants de l’étude de cas du MOOC GdP14, mais aussi de mettre en pratique, grâce à des exercices clairs et originaux, les enseignements reçus. Continuer la lecture de « [PROJET] Etude de Cas pour le MOOC GdP #14 »
Une plateforme Apps universelle
pour tous dont les personnes illettrés qui donne accès à des services comme l’information, la formation en ligne
Aujourd’hui 30% de la population n’a accès ni à l’écriture, ni à la lecture. Or 90% des formations et informations sont dispensées par ce canal. Si on prend l’Afrique, beaucoup de personnes ont un téléphone portable et de plus en plus avec un écran tactile. Voici un article que j’ai écrit à ce sujet en 2017.
Avec l’avancée des technologies actuelles, nous n’aurions normalement plus besoin réellement de savoir lire et écrire pour accéder à la formation en ligne, à l’information et à d’autres services intégrés tels des observations ou rapports climatiques sur un endroit et la recherche d’emploi.
Je propose dans ce projet d’imaginer une interface digitale avec des boutons, symboles ou autres permettant à une personne illettrée de naviguer sur un téléphone mobile pour y accéder à une plateforme EDX, ainsi que les adaptations à réaliser sur cette plateforme pour pouvoir suivre une formation sans l’usage de la lecture et de l’écriture.
Proposition d’une Interface digitale pour personnes ne sachant ni lire, ni écrire avec une liste d’adaptation à faire sur la plateforme MOOC EDX.
Je m’appelle Virginie Guignard Legros, j’ai fait le MOOC GdP session 3 et 4. J’ai coordonné le GdP-Lab pendant 6 session avant de lancer un incubateur en ligne, CÜBO dans le cadre d’une fondation nommée The COCÖÖÖN. Je suis cliente donc je cherche un chef de projet.
RECRUTEMENT TERMINÉ |
Interface utilisateur API pour la OUR-NO-BANK
Projet de stockage de données perso et wallet qui a vocation à être une API pour les plateformes que nous allons créer.
Aujourd’hui la plupart des plateformes stockent les données de leurs utilisateurs sur leurs plateformes (facebook, linkedin…votre boutique en ligne préférée). Avec ces bases de données, elles en extraient des algorithmes ou vendent les profils utilisateurs aux plus offrants. Pour protéger leurs utilisateurs, les pays ont créé des lois comme le GDPR en Europe. Ce sont des lois contraignantes aussi bien pour la plateforme que pour l’utilisateur. Je propose d’inverser le processus et de créer un nouvel outil/utilisateur que nous allons implémenter au mieux dans les futures plateformes du Consortium The COCÖÖÖN. Nos plateformes ne vont pas stocker les informations des utilisateurs, elles ne feront que les utiliser depuis le datacenter du client. Elles deviendront de simples viewers.
L’idée est de créer une interface plug and play entre la plateforme viewer 1, 2, 3…ou 4… et une plateforme, appelée OUR-NO-BANK qui va gouverner les informations privées de l’usager. Et, de définir les services et processus inclus dans cette plateforme. La OUR-NO-BANK va compiler : les données médicales, les données sensibles (diplômes, documents privés, lettres,…) et les données bancaires et de cryptocurrencies.
Une interface utilisateur et un programme à dispatcher derrière cette interface avec des niveaux de sécurité et des pistes de solutions technologiques (ce dernier point est secondaire).
Je m’appelle Virginie Guignard Legros, j’ai fait le MOOC GdP session 3 et 4. J’ai coordonné le GdP-Lab pendant 6 session avant de lancer un incubateur en ligne, CÜBO dans le cadre d’une fondation nommée The COCÖÖÖN. Je suis cliente donc je cherche un chef de projet.
RECRUTEMENT TERMINÉ |
Réseau et un évènement international à créer en Afrique pour commencer sur le repérage des génies en innovation.
Le Réseau SSP (Smart projects Pan) gère les partenariats entre le Consortium The COCÖÖÖN et ses partenaires (cellules nationales, organisations internationales, ONG…) et à pour vocation à créer des projets avec ces mêmes partenaires. Parmis ces projets, il y a celui des Eclats d’excellence : https://excellenceshines.co/ Ce projet a vocation de repérer à travers le monde des innovateurs d’excellence et à les pointer sur le web. Vous y reconnaîtrez notre excellent Rémi Bachelet. Le site est pour l’instant en français et anglais. La troisième langue à implémenter sera la langue arabe. C’est la première phase d’un projet plus grand qui a vocation à créer un événement autour de l’innovation en Afrique pour commencer et une remise de prix suite au vote d’un jury basé sur les listes des éclats d’excellence.
Le projet proposé est d’imaginer cet événement et son storytelling en se basant sur la première pierre des éclats d’excellence.
Un cahier des charges et un planning de l’événement
Je m’appelle Virginie Guignard Legros, j’ai fait le MOOC GdP session 3 et 4. J’ai coordonné le GdP-Lab pendant 6 session avant de lancer un incubateur en ligne, CÜBO dans le cadre d’une fondation nommée The COCÖÖÖN. Je suis cliente donc je cherche un chef de projet.
Projet Abandonné |
Je propose de sauver le monde, ou du moins imaginer comment la démocratie a été sauvée en 4019, grâce à l’imagination humaniste révolutionnaire d’une ingénieure, Mirella Augueuil, qui détourna les outils de la gestion de projet pour créer la nouvelle Science Po. De cette école résolument tournée vers l’humain et son intégration dans son environnement sortir les premiers dirigeants politiques de nations vertes, et plus tard furent développés les premiers modèles d’AI « conseillers ministériels » dont Clo est de la 12ème génération.
A travers cette métaphore GalHomienne, j’aimerais très sérieusement (si si) imaginer un avenir possible à la Kanaky-Nouvelle-Calédonie, petit territoire usé par un système mondial mercato-expertocrate, pleins de potentiels et de bonnes intentions.
Je pense que l’éducation est la base de toute bonne gouvernance, je crois aussi qu’à tout âge on est capable de gouverner, et j’ai donc imaginé une école-pilote pour un modèle de gouvernement universel (une sorte de pantographe intellectuel ?)
Décrire la nouvelle forme de sociocratie enseignée à l’école (Science Possib’ ?) qui a permis d’établir la Galaxie des Hommes, en paix depuis l’an 4000.
Et donc imaginer une école qui formerait les dirigeants de demain en détournant et extrapolant des outils de la gdp, avec comme terrain de jeu expérimental, la Kanaky-Nouvelle-Calédonie.
J’ai 44 ans, je suis assistante qualité indépendante (je veux dire auto-entrepreneuse), dans un petit pays qui aspire profondément à l’indépendance (je veux dire à la décolonisation). Je ne suis ni Caldoche, ni Kanak, ni même Calédonienne. Mais je suis attachée depuis 10 ans à ce petit pays torturé qui mériterait bien de devenir un modèle de nouvelle ‘quelque-chose-cratie’.
Le projet consiste en la construction d’un hangar de maintenance pour des avions militaires pour le compte de l’armé de l’air, ce projet est vraiment très important et très complexe, le projet présente des enjeux stratégiques aussi compliqué les uns que les autres :
Le but du projet en question c’est d’offrir à l’armée de l’air la possibilité d’entretenir son arsenal militaire par elle même afin de retrouver sa souveraineté, mais notre objectif dans ce GdP-Lab est de mettre en pratique la formation GdP sur un projet vraiment complexe et motivant sur lequel on pourra peut être voir les situations les plus complexes et les plus problématique que l’on peut rencontrer dans nos futur missions et projets.
idéalement le livrable de notre projet sera un dossier complet de tout le projet de la phase de définition jusqu’à la phase de clôture, avec une simulation théorique de la phase d’exécution ou l’on pourra voir tout les grands problème qui peuvent se présenter et proposer les meilleurs solutions pour les éviter ou alors mieux les gérer et c’est pour ça que la participation de personne du domaine du BTP sera un plus lors de cette phase, mais le plus important sera de finaliser le dossier définition et le dossier montage
Ingénieur en génie civil option construction civil et industriel avec treize ans d’expériences entre les bureaux d’études et les chantiers, j’ai eu la chance de travail sur plusieurs projet complexes au cours desquelles acquis une connaissance des problèmes et risques que l’on peut rencontrer, et que j’espère après avoir suivis la formation GdP pouvoir les éviter ou bien mieux les gérer dans les projets à venir.
Bonjour je m’appelle Tia, je suis une lycéenne de 17 ans scolarisée dans un Lycée de Toulouse France.
Passionnée de parachutisme j’ai créé une association à but non lucratif qui s’appelle « Maladie en chute libre ». J’en suis la présidente et nous sommes actuellement 12 bénévoles. Le but de cette association est de faire sauter en tandem À partir de 4000 m d’altitude des personnes atteintes du cancer ou en rémission Après une chute libre de 50 secondes, le saut se termine en parachute à partir d’environ 1500 m pour un atterrissage en douceur.
Le premier saut organisé cet été a été la récompense de la création de cette association. Notre première bénéficiaire nous a confié qu’elle avait laissé derrière elle tous les durs moment dans l’avion et ce saut avait une portée hautement symbolique pour elle. Pour nous se fut une grande joie. (Cf dossier de presse).
Cette association rencontre un certain succès au niveau local et plus particulièrement en Tarn et Garonne. Nous cherchons a proposer un saut à un coût minimal pour le bénéficiaire (environ 30 €. avec vidéo). Actuellement un saut de ce type coûte vers les 280 €.
Nous avons à ce jour un panel limité de partenaires. Ces derniers nous on fait des dons financiers ou matériels Il s’agit de mon lycée, d’un club motard est d’une société de vente de matériel parachutisme ainsi que des dons bénévoles. Nous souhaitons profiter de la période hivernale pour faire grandir cette association et lui donner une visibilité nationale Pour cela nous souhaitons présenter un projet solide à de nouveaux partenaires ainsi qu’à une personnalité. Nous espérons de cette personnalité qu’elle soit notre parrain et nous donner une visibilité médiatique Certains contacts sont en cours avec une personne du monde radiophonique et audiovisuelle national.
Ces éléments nécessitent que notre association soit fortement structurée afin d’absorber les retombées heureuses d’une portée médiatique et d’une augmentation de partenaires. C’est pour cela que je fais appel au GdP Lab pour mettre à profit votre apprentissage dans un projet réel afin de de mener a bien nos ambitions et ce avant le démarrage de la saison 2019 aux environs d’avril.
Renforcement de la structure de l’association
Je souhaiterai La mise en place d’une organisation solide et pérenne qui donne une définition des rôles et attendus des : bénévoles, présidence, secrétariat, trésorier, communication, webmaster, prise en charge sauteur … Ainsi que l’organisation du travail à réaliser et les règles internes.
Une ébauche voir la création d’un site Internet incluant une donation en ligne et une mise à jour facile ainsi qu’une visibilité partenaire.
Pour les partenaires : entreprises et médias partenariat bancaire partenariat dans le monde du parachutisme partenariat presse et médias partenariat dans le monde des transport: SNCF ou transport classique (type blablacar) partenariat administratif : cabinet comptable pour la prise en compte des bénéficiaires un partenariat avec un hôtel près des centres de sauts ici je pense à Lauzerte par exemple près du skydive de Bouloc
L’ écriture d’ argumentaires ciblés pour les aérodromes (exemple celui de Bouloc pour qu’ils fassent un effort supplémentaire sur la prise en charge de sauteurs) pour les partenaires pour une prise en charge maximale des frais: banque, cabinet comptable, héberger internet, hôtels, skydives…
(L’idée est de nouer des partenariats pour avoir une incidence financière tendant vers zéro. les dons ne doivent servir qu’a financer les incontournables: indemnisation des frais des bénévoles par exemple, frais de transaction incompressibles, frais incompressibles partenaires…)
je souhaite également la création de l’ensemble les documents de gestion interne et externes la liste des personnes qui veulent sauter, la liste des bénévoles et leur proximité des skydives la liste des donateurs la liste des partenaires les documents d’assemblée les documents de liaison partenaires les documents de liaison cabinet comptable … et un plan de communication:
Et toutes vos idées pour le développement et la pérennité de mon association
Je suis une lycéenne de 17 ans scolarisée dans le Lycée le Caousou de Toulouse en France.
Ne pouvant accorder que 1 à 4 quatre heures par semaine pour cette association (je passe mon bac à la fin de l’année et j’envisage des études longues), je me permet de faire appel à vous et vos services pour recruter un chef de projet et une équipe motivés.
Mon représentant ou moi même nous rendrons disponible pour préciser nos attentes.
Tia Chaumeret présidente de l’association Maladie en chute libre